如若，腾讯与京东在一起了？将会引起电子商务多么浩大的变革呢？
眼下，绯闻正在发生。消息称，继此前腾讯入京东失败之后，正考虑再度入股京东，而京东CEO刘强东近日也从深圳回北京，其南下的重要考虑就是京东的股权问题。这真是电商里的头号资本大大大大事啊，不妨试想，如果，京东和腾讯在一起，苏宁会怎么想，当当会怎么想？对了，还有易迅，它会很受伤吗？
“电商高调是融资前兆”。
北美“游学归来”后刘强东近期频繁曝光，老冤家，当当网李国庆如是评价刘强东的近期表现。这几天电商圈的传闻似乎在主动印证李国庆的预言——有人透露，腾讯又与京东洽谈入股事宜，至于谁主动，谁被动，便不得而知。
这一传闻，涉及双方均保持缄默。外界倒是多少显示出极大热情与兴趣，收与不收，买与不卖，众说纷纭。
否定者说，京东刘强东行事彪悍，英雄独断，不肯委身，寄人篱下。何况腾讯亦控股易迅，易迅虽小，与京东规模相差10倍，但易迅却与京东直面竞争，是Mini版京东。一位电商资深人士估算，腾讯在易迅上至少砸了10个亿，这多少有些不值当，更何况，腾讯近期在重新做战略规划，计划明年易迅在3C上做到与京东媲美，规模200亿。
否认者有否认者逻辑，认定此事的人，亦有自圆其说的一套。所谓，空穴来风，势必有因。
认定此传闻确有可能的人说，原因有三。
首先，刘强东未必肯卖，但京东投资者却有套现退出需求。例如，2012年底京东降低估值融资，新股东加拿大安大略教师退休基金并非VC风格，求稳健回报，即便是老虎基金，2012年亦通过上海某财经调查公司界定其退出风险。2013年底刘强东亦表示过，京东暂时不考虑上市，倘若要急于求稳，全身而退，投资者退出，腾讯接盘，亦未尝不可。
其次，在微信强势资源倾斜下，包括易迅在内，腾讯电商今年增长超过100%，可谓形势喜人。但与淘宝、天猫，甚至京东比较，却是相形见拙。2013年上半年，腾讯电商收入41.13亿人民币，即便2013年全年突破100亿，与京东过千亿规模，依旧小巫见大巫，更何况淘宝与天猫2012年便交易过万亿。电商格局已定，腾讯系除易迅之外，好乐买等鲜有建树，要与虎谋皮，奋起直追，必须大规模并购。要破釜沉舟，老三联合老二，追赶老大，未尝不可。
最后，从战略角度考量，与京东结盟，也是腾讯进军电商的不二之选。受惠于移动战略，尤其是微信的成功，腾讯公司市值逼近1200亿美元，京东估值在100-300亿美元，腾讯公司不缺钱，也可增发新股筹钱。有人说，腾讯拿200亿美元直接收购，然后腾讯市值至少能再涨个100亿美元，这买卖，值！
任何传闻背后，都有其利益诉求。传闻可能是有人造势，可能是有人求变，也可能是竞争者搅混水，但探究传闻源头以及利益诉求，倒也没有太多实际意义。
京东与腾讯公司，渊源颇深。易迅之前，腾讯曾试图投资京东，不过腾讯意在控股，刘强东终究是个强势的创始人CEO，不肯妥协。控股京东不成，腾讯便转投易迅，入股之前，就易迅的经营状况，腾讯投资部门曾咨询过包括淘宝在内的众多圈内人士，唯独没有问京东。这意味着，“挑衅气味十分浓重”。
2010年9月16日，派代网在北京海航万豪酒店举办了一场盛大的电商峰会，那时候腾讯已经确定投资易迅，在这个会议上，腾讯电商与京东的人不期而遇，京东的员工很不客气地问，“为什么你要投资易迅”？当事人回忆说，彼时气氛颇为紧张。
腾讯曾试图控股京东，也顺理成章地为此次传闻埋下伏笔。
其实，腾讯电商也好，京东也好，淘宝、天猫也好，PC领域电商格局已定，铁板一块，固若金汤，反倒是移动互联网方兴未艾，给了移动电商重新论资排辈的机会窗口。譬如，京东移动端用户破亿，又譬如去年开始甚嚣尘上的微信电商，这给了京东与腾讯电商追赶的新机遇，谁都不愿错过。
我的一位朋友，资深电商从业者说，“现在不一样了，腾讯手上的资源多了很多，加上京东的能力还是大有可为的。”
的确，“京东+微信”，抑或是“易迅+微信+京东”，之于京东，之于腾讯电商，都是很有想象力的，是打一次翻身仗的机会。时代变了，移动电商机遇颇多。
有人说，冷兵器时代，战争是一门艺术，但现代战争却成了重复按按钮的无聊程序，互联网、电商也一样，回想当年，PC时代，群雄逐鹿，那是何等有趣，移动互联网时代最终变成寡头城下之盟的会议室之争，重复的签支票程序。
凌晨，有线人报，昨晚在深圳飞北京的航班里偶遇刘强东。这个时候，如此偶遇，令人遐想。
