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2013年国美大改革,我们拭目以待
发布时间: 2012-12-25

12月25日消息,自从创始人黄光裕事件开始,国美电器这个当年的连锁大哥度过了多个挑战。现在来看,国美在实体店连锁丢掉了第一的位置,电商的冲击又是国美新的挑战。在线下业务放缓、电商对实体店压力增大的环境下,国美电器今天对外发布未来三年战略规划,其总裁王俊洲表示,公司将扩展二级市场、建立可盈利的电子商务平台,实现线上线下业务协同发展的目标。

国美电器表示,当前宏观经济进入稳健期,消费进入理性,而电子商务的快速增长已对实体店形成一定压力,同时,一级市场增长放缓,二三线市场需求增长明显高于一级市场。

王俊洲表示,线上线下的协同是国美对未来发展方向一个清晰的目标,国美的全心战略将帮助公司走在可持续的增长之路上。面对这样的环境下,国美定下了接下来三年的战略规模,即以满足消费者和客户需求为导向、推进线上线下协同发展,线下部分重点巩固一线城市优势和开发二级城市,线上寻求可盈利的点上渠道业务模式。

对于一线城市业务,国美电器将持续完善网络布局和大店面的优化工作,并在2013年实现以及市场单店提升5%的目标。

在二级市场,国美把关注的目标定在快速替僧市场占有率上。2013年国美计划在二级市场新开门店200家。

在线上业务上,国美电器表示,“电商B2C+实体店”的盈利模式代表了行业未来的发展思路,国美开始打通线上线下业务的后台服务部门,包括采销、运营等机构,并计划在2013年实现信息、物流、售后、采购各资源共享,不过,线上线下业务仍将在人员、财务上保持相对独立。