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[ 如何进行企业网站建设规划? ]

fubi:

如何进行企业网站建设规划?

回答:   

  在网站建设前期规划的时候,最重要的基础性工作就是确定好企业建站的定位,也就是确定网站的目标和目标用户,准确的市场市场定位能够让网站建设的作用事半功倍。公司的网站建设计划实际上非常适合遵循PMP项目管理思想。最初,PMP非常适合IT,金融和建筑行业。从某种意义上说,企业网站的建设是一个IT项目。然后,在企业网站建设规划过程中,根据项目管理方式,可以对网站建设项目进行全面有效的管理。



  1.网站项目依据

  网站建设计划项目包括赞助商,公司环境因素,组织过程等。项目的项目不仅涉及项目建立的背景,还应包括网站的整体定位。

  企业网站定位规划需要综合考虑用户的观点,竞争分析和企业的实际情况,并将企业的产品,服务和品牌纳入项目。

  2,PMP元素管理

  它包括项目范围,项目所需时间,项目成本和质量。该项目的范围可以确定规划,定义,验证和控制的范围,并确定网站建设计划的细分结构。

  可以根据精度设置项目时间。成本管理包括成本估算,预算和成本控制。项目质量包括质量计划,控制和保证。

  3.项目管理框架管理

  它包括采购管理,风险管理,沟通管理和人员管理。采购管理包括采购计划,外包计划,咨询价格,卖方选择,合同管理等。

  风险管理包括识别风险,识别风险和监视风险。沟通管理包括沟通计划,发布信息,性能报告等。人力管理包括人力资源规划,团队组成,团队建设等。

  当然,上述信息只是是企业网站应该注重的基本内容,并非每个企业网站都必须触及,同时也有一些内容并没有罗列进去,在规划设计一个具体网站时,首要应考虑企业本身的政策所抉择的网站功能导向,让企业上网成为整体战略的一个有机组成部分,让网站实在成为有用的品牌宣传阵地、有用的营销工具,或是有用的网上销售场所。



(username511014回复)

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